進入盛夏，股權(quán)投資市場依然火熱，但在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和二級市場動蕩的大背景下，行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)也如影隨行。7月28日，由融資中國主辦的“融資中國2016年股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)峰會”在北京四季酒店隆重召開，匯集近百位投資界大伽，共同討論股權(quán)投資行業(yè)領(lǐng)域的機遇與挑戰(zhàn)。作為北美最大華人地產(chǎn)開發(fā)和地產(chǎn)投融資商代表，亨瑞集團高級副總裁徐東先生應(yīng)邀參會。
2016年是變化的一年，變化是因為投資領(lǐng)域的拓展、投資模式的多元化發(fā)展、退出渠道的多樣化；年已過半，正是梳理、總結(jié)和布局、展望的好時機。“融資中國2016年股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)峰會”的舉辦可謂正當其時，特別是切中熱點的五大分論壇，大咖云集，精彩紛呈，干貨頻爆。其中，房地產(chǎn)基金專場備受關(guān)注，集中探討了房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)融結(jié)合的問題，在此問題下創(chuàng)新如何驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈金融？產(chǎn)業(yè)鏈投資思路如何在房地產(chǎn)基金的實現(xiàn)？
亨瑞集團高級副總裁徐東先生（右二）精彩發(fā)言
對此，亨瑞集團高級副總裁徐東先生結(jié)合亨瑞集團在協(xié)助中國房企實現(xiàn)“業(yè)務(wù)國際化”、投資者實現(xiàn)“資產(chǎn)配置全球化”方面的實踐與創(chuàng)新，進行了精彩發(fā)言。他介紹，對于中國房地產(chǎn)企業(yè)而言，紓解國內(nèi)之困，放眼全球商機，已是刻不容緩。但是海外地產(chǎn)市場和國內(nèi)情況千差萬別。以美國為例，是極其專業(yè)細分，專業(yè)人做專業(yè)事，使得不少到美國投資開發(fā)的中國房企，由于水土不服，交了額外的“學費”。而亨瑞集團的核心業(yè)務(wù)和管理團隊都有著非常豐富的美國本土經(jīng)驗，已在美國直接參與和投資了70多個地產(chǎn)項目，直接投融資40億美元，項目總規(guī)模超過150億美元，在國內(nèi)房企赴美房地產(chǎn)開發(fā)、土地規(guī)劃與設(shè)計、低成本融資等熱點問題上探索出成熟的新型開發(fā)模式，積累了眾多企業(yè)“走出去”的實戰(zhàn)成功案例。
徐東先生（右三）參與論壇嘉賓云集
新的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，不但對企業(yè)產(chǎn)生影響，也促使個人資產(chǎn)配置向美元靠攏。徐東先生認為，國內(nèi)眾多中小房企和高凈值個人，由于資金、實力等因素所限，很難直接參與美國房地產(chǎn)項目的開發(fā)。在這種情況下，基金投資成為他們搭乘美國房地產(chǎn)強勢復蘇快車的最好方式。在這種大趨勢下，亨瑞集團成立了自己的獨立投資平臺——兆瑞資本，通過設(shè)立美元基金的方式滿足眾多國內(nèi)投資者的海外投資需求。目前，基金規(guī)模已達到10億美元，撬動了30億美元的投資項目。亨瑞集團在“走出去”方面的突出業(yè)績和創(chuàng)新思路，引發(fā)峰會嘉賓和觀眾的高度認可，現(xiàn)場氣氛熱烈，互動踴躍。
